মুকেশ আম্বানি এবং গৌতম আদানি গুজরাটের কচ্ছ জেলায় ৫ লক্ষ একর জমিতে সবুজ শক্তি প্রকল্প নিয়ে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছেন। উভয় গোষ্ঠীই ১০০ গিগাওয়াটের বেশি সৌর শক্তি উৎপাদন ক্ষমতা ধারণ করতে পারে। রিলায়েন্স হাইড্রোজেন এবং ব্যাটারি প্রকল্পের উপর মনোযোগ দিচ্ছে, যখন আদানি ট্রান্সমিশন এবং পিপিএ চুক্তির মাধ্যমে বিদ্যুৎ খাতে আধিপত্য বজায় রেখেছে।
সবুজ শক্তি: ভারতের দুই শীর্ষ ব্যবসায়ী মুকেশ আম্বানি এবং গৌতম আদানি কচ্ছ জেলায় সবুজ শক্তির ক্ষেত্রে তীব্র প্রতিযোগিতায় রয়েছেন। উভয় পক্ষের সম্মিলিতভাবে প্রায় ৫ লক্ষ একর জমি রয়েছে, যা থেকে ১০০ গিগাওয়াটের বেশি সৌর শক্তি উৎপাদন করা যেতে পারে। রিলায়েন্স ইন্ডাস্ট্রিজ হাইড্রোজেন এবং ব্যাটারি প্রকল্পের উপর কাজ করছে, যখন আদানি গোষ্ঠী তাদের ঐতিহ্যবাহী বিদ্যুৎ এবং পিপিএ নেটওয়ার্কের মাধ্যমে বিদ্যুৎ বাজারে তাদের অগ্রগামীতা বজায় রেখেছে। এই প্রকল্পগুলি ভারতের নবায়নযোগ্য শক্তির ভবিষ্যৎকে গভীরভাবে প্রভাবিত করবে।
ভিন্ন কৌশল, একই লক্ষ্য
মুকেশ আম্বানির রিলায়েন্স ইন্ডাস্ট্রিজ তাদের ঐতিহ্যবাহী তেল শোধনাগার এবং পেট্রোকেমিক্যাল শিল্পের শক্তিকে সবুজ শক্তির দিকে চালিত করেছে। সংস্থাটি ২০ গিগাওয়াটের একটি সৌর মডিউল প্ল্যান্ট তৈরি করছে, যেখানে আধুনিক হেটেরোজাংশন প্রযুক্তি ব্যবহার করা হচ্ছে। এর পাশাপাশি, ৪০ গিগাওয়াট-ঘন্টা ক্ষমতার একটি ব্যাটারি কারখানা স্থাপন করা হয়েছে, যা ভবিষ্যতে ১০০ গিগাওয়াট-ঘন্টা পর্যন্ত প্রসারিত করা যেতে পারে।
রিলায়েন্সের লক্ষ্য ২০৩২ সালের মধ্যে প্রতি বছর ৩০ লক্ষ টন সবুজ হাইড্রোজেন উৎপাদন করা। সংস্থাটি তাদের ডিজিটাল পরিকল্পনাগুলিও সবুজ শক্তির সাথে সংযুক্ত করছে। মেটা এবং গুগলের সাথে অংশীদারিত্বের মাধ্যমে বেশ কয়েকটি গিগাওয়াট ডেটা সেন্টার তৈরি করা হচ্ছে, যা সম্পূর্ণভাবে নবায়নযোগ্য শক্তি দ্বারা চালিত হবে।
অন্যদিকে, গৌতম আদানির আদানি গোষ্ঠী ঐতিহ্যবাহী বিদ্যুৎ খাতে তাদের শক্তি ব্যবহার করছে। আদানি গ্রিন এনার্জির কাছে বৃহৎ পরিমাণে বিদ্যুৎ ক্রয় চুক্তি (PPAs)-এর একটি তালিকা রয়েছে। আদানি ট্রান্সমিশন দেশের বৃহত্তম বেসরকারি ট্রান্সমিশন নেটওয়ার্ক পরিচালনা করে। এছাড়াও, আদানি তাদের আদানি কানেক্স ventures-এর মাধ্যমে ডেটা সেন্টার তৈরি করছে, যা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার চাহিদা পূরণ করবে।
ছোট কোম্পানিগুলির জন্য সমস্যা
প্রতিবেদনে সতর্ক করা হয়েছে যে উভয় গোষ্ঠীর বড় পরিকল্পনাগুলি ছোট কোম্পানিগুলির জন্য চ্যালেঞ্জিং হতে পারে। সৌর উৎপাদন ক্ষেত্রে তীব্র প্রতিযোগিতা বাড়তে পারে। যদি আমদানি নিষেধাজ্ঞা কঠোর হয়, তবে রিলায়েন্স এবং আদানি একসাথে ওয়েফার ক্ষমতার প্রায় অর্ধেক এবং পলিসিলিকনের ৯০ শতাংশ নিয়ন্ত্রণ করতে পারে।
ওয়ারি এনার্জিস এবং প্রিমিয়ার এনার্জিসের মতো ছোট কোম্পানিগুলির পক্ষে টিকে থাকা কঠিন হতে পারে। রিলায়েন্সের ব্যাটারি প্রকল্পগুলিও অন্যদের পিছনে ফেলে দিতে পারে, কারণ এটি সম্পূর্ণভাবে ব্যাটারি স্টোরেজের উপর মনোযোগ দিচ্ছে। অনেক ছোট কোম্পানি তাদের সেল প্ল্যান্টের জন্য তহবিল সংগ্রহের জন্য আইপিও আনার প্রস্তুতি নিচ্ছে।
সবুজ শক্তিতে রিলায়েন্স এবং আদানির চ্যালেঞ্জ
উভয় গোষ্ঠীর সামনেও চ্যালেঞ্জ রয়েছে। রিলায়েন্সের বর্তমানে মাত্র ৩ গিগাওয়াট ট্রান্সমিশন সংযোগ রয়েছে এবং ২০৩০ সালের মধ্যে নতুন সংযোগ পেতে অসুবিধা হতে পারে। সেক্ষেত্রে, কোম্পানিকে গ্রিড কিনতে হতে পারে বা অন-সাইট হাইড্রোজেন উৎপাদন করতে হবে। হাইড্রোজেন উৎপাদন ব্যয়বহুল হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে এবং ২০৪০ সালের আগে এর খরচ প্রতি কেজি ২ ডলারের কম হওয়ার আশা নেই।
অন্যদিকে, আদানি গোষ্ঠীর কয়লা-ভিত্তিক পুরানো প্রকল্পগুলি তাদের সবুজ শক্তির গতি কমিয়ে দিতে পারে। তা সত্ত্বেও, উভয় গোষ্ঠীর পরিকল্পনা ভারতের সবুজ ভবিষ্যতের জন্য গুরুত্বপূর্ণ।
অর্থনৈতিক ও শক্তিগত সুবিধা
যদি রিলায়েন্স তাদের হাইড্রোজেন লক্ষ্য পূরণ করে, তবে সংস্থাটি ২০৩০ সালের মধ্যে প্রতি বছর ৭-৮ বিলিয়ন ডলার আয় করতে পারে। এছাড়াও, সৌর এবং ব্যাটারি স্টোরেজ থেকে আরও ৫-৬ বিলিয়ন ডলার যুক্ত হতে পারে। আদানি ট্রান্সমিশন নেটওয়ার্ক এবং পিপিএ-এর উপর তাদের নিয়ন্ত্রণ তাদেরকে ভারতের নবায়নযোগ্য শক্তি সম্প্রসারণে একটি প্রধান চালিকা শক্তি করে তোলে।
দুই শিল্পপতির পরিকল্পনা কেবল বিদ্যুৎ উৎপাদনই বাড়াবে না, বরং কর্মসংস্থান এবং বিনিয়োগের নতুন সুযোগও তৈরি করবে। কচ্ছ জেলাকে দেশের সবুজ শক্তি কেন্দ্রে পরিণত করার এই প্রতিযোগিতা দীর্ঘকাল ধরে আলোচনার কেন্দ্রে থাকবে।
